Этот неоднозначный вопрос мучает как многих сотрудников, сталкивающихся со сложными жизненными ситуациями, так и работодателей, обеспокоенных результативностью покупаемого ими труда. Справедливо будет утверждать, что время работника принадлежит работодателю. Однако жизнь намного сложнее этого постулата и случаются ситуации, не подходящие под данное правило: болезнь ребенка, смерть близкого, ДТП, пожар дома — все эти происшествия могут вклиниться в налаженный рабочий ритм. Примеры могут быть не такими устрашающими и гораздо более тривиальными, тем… Подробнее »Можно ли решать личные проблемы в рабочее время
Корпоративная культура — это совокупность выработанных и созданных компанией моделей поведения, внутренних и внешних взаимоотношений, а также принятых всеми сотрудниками норм и правил. Эти модели неоднократно показали свою эффективность и разделяются большинством членов организации. Если не создана культура, то и нет общности, коллектива, движения к совместной цели. И, как следствие, страдают мотивация и эффективность. Если проводить аналогию с индивидуумом, то корпоративная культура играет роль привычек и подсознания человека. В чем… Подробнее »Восемь компонентов корпоративной культуры
Моббинг – это английское слово, происходит от английского mob – толпа. В нашем русском лексиконе моббинг используется недавно, однако само понятие, обозначающееся этим термином, всегда существовало. Если говорить буквально – это травля на рабочем месте одного сотрудника толпой других. Моббинг представляет собой групповые психологические притеснения работника со стороны работодателя либо других сотрудников. Что это в себя включает? Когда о новом сотруднике распространяют негативные слухи, бойкотируют общение с ним, комментируют его… Подробнее »Что такое моббинг и как с ним бороться?
Геймификация — это новый современный тренд в бизнесе, распространенный по всему миру. Геймификация решает различные функции в разных бизнес-процессах: в управлении персоналом — это мотивация, вовлечение, повышение показателей KPI; в маркетинге — это повышение среднего чека, привлечение новых клиентов; в обучении — это попытка вовлечь персонал в образовательные процессы компании. Покупатели все менее доверяют рекламе и становятся все более восприимчивыми к маркетинговым инструментам. Игровые подходы как раз усыпляют бдительность клиента… Подробнее »Зачем нужна геймификация?
В современном мире рост компаний (как и сотрудников в ней) является важным фактором выживаемости и конкурентоспособности на рынке. Бизнес, не ориентированный на развитие, обречен на деградацию и снижение прибыли. Для высшего звена естественно понимать эти тенденции и стремиться вкладывать ресурсы в прогрессирование сотрудников. Однако не все управленцы действительно в этом заинтересованы. Какие есть аргументы против изменения и улучшения сотрудников? Есть те, кто считают, что подчиненные сами растут в процессе решения… Подробнее »Хотят ли руководители растить своих подчиненных?
Соискатели без высшего образования при поисках работы сталкиваются с рядом проблем. Во-первых, им могут отказать по умолчанию без объяснения причин. Во-вторых, они вынуждены добавлять ложные факты в резюме или открыто обманывать о наличии образования. На собеседованиях такие кандидаты стесняются этого обстоятельства свой биографии и нередко стремятся его скрыть. Пожалуй, дискомфорт отсутствия диплома вызван как собственными комплексами, так и требованиями работодателей. Некоторые из них в качестве условия получения вакансии указывают наличие… Подробнее »Можно ли найти высокооплачиваемую работу, если нет высшего образования?
Удержание персонала — это одно из ключевых направлений деятельности HR. Однако удерживать нужно не каждого работника, а лишь наиболее ценного для компании. Ценность сотрудника определяется набором сложных и тем доходом, который он привносит в бизнес. Потеря таких кадров уменьшает активы организации. Замена высококвалифицированного сотрудника мало того, что стоит дорого, так еще и растягивается на неопределенное время. В компании стоит внедрять профилактические меры в целях предотвращения ухода ценных специалистов, а также… Подробнее »10 методов удержания персонала
Любой руководитель заинтересован в том, чтобы его подчиненные работали эффективно и качественно. Сложность состоит в построении в компании системы мотивации, которая обеспечивала бы высокую производительность труда. Мотивацию следует отличать от стимулирования. Стимул побуждает человека к действию с помощью внешних раздражителей. Мотивация затрагивает внутренние человеческие потребности. Высокая мотивация сотрудников однозначно ведет бизнес к успехам. К традиционным подходам к мотивации персонала относят содержательные и процессуальные теории. Содержательные теории фокусируются на человеческих потребностях,… Подробнее »Традиционные и современные подходы к мотивации персонала
Если бы можно было бы одним словом охарактеризовать деятельность рекрутера, то это было бы “влияние”. Рекрутер — это исключительно влиятельная фигура в любой компании. Он оказывает воздействие не только на производительность бизнеса в целом, находя наиболее квалифицированных сотрудников. Среди всех функций управления персоналом, подбор персонала больше всего влияет на увеличение прибыли. Чем более профессиональные кадры будут подобраны, тем более эффективной и качественной будет работа. Следовательно, тем больше заработает компания. Однако… Подробнее »Главная победа рекрутера
Трудоустроиться после окончания ВУЗа может быть проблемой для тех, кто не работал в течение обучения в университете. Если студент во время учебы активно проходил стажировку либо подрабатывал, то приобретенные знания и навыки ему помогут при будущем трудоустройстве. Поэтому задача любого студента в процессе нахождения в университете — параллельно приобретать опыт в той области, которая будет приближать его к желаемой профессии. Единственное — помните, что указывать в резюме нужно только релевантный… Подробнее »Как написать резюме и искать работу после университета?
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
Уварова Елена. Практикующий HR-эксперт с опытом 15 лет, входит в ТОП-10 рекрутеров Москвы. Бизнес-консультант, коуч.
Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Управление персоналом помогает находить баланс между целями бизнеса и потребностями сотрудников. В своей работе я задействую оба направления: провожу консультации по развитию карьеры для соискателей и разрабатываю решения в сфере HR для бизнеса.
Помогаю бизнесу и людям ориентироваться на стремительно меняющемся рынке труда. Перемены затрагивают не только соискателей, но и работодателей, с моей стороны вы получите всю необходимую экспертизу и поддержку для реализации ваших планов.
Имею успешный опыт работы в качестве бизнес-консультанта, HRD и HR-консультанта, РОПа, руководителя отдела строительства. Опыт и знания позволяют 100% решать любую задачу в области кадрового консалтинга. Наше общение заканчивается только тогда, когда вы достигаете своей цели.
Для меня хантинг – это про поиск человека, который максимально по способностям и желанию подходит на конкретную должность. Ведь зачастую профессионалу с большой буквы важнее самореализация, нежели ежесекундное получение прибыли.
Как и для меня, интерес к профессии первостепенно обусловлен возможностью помогать людям и наслаждаться результатом работы.
С наилучшими пожеланиями и надеждой на взаимовыгодное сотрудничество, директор компании «Содружество рекрутеров» и практикующий HR-специалист, Уварова Елена.